中建監(jiān)協(xié)〔2023〕38號(hào)
各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)，有關(guān)行業(yè)建設(shè)監(jiān)理專業(yè)委員會(huì)，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)各分會(huì)：為全面貫徹全國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦函〔2019〕92號(hào))，促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升監(jiān)理企業(yè)管理水平，交流監(jiān)理企業(yè)應(yīng)對(duì)改革帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)及創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，2023年7月27日，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)召開“監(jiān)理企業(yè)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”?，F(xiàn)將本次會(huì)議上王早生會(huì)長(zhǎng)和王學(xué)軍副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)的講話印發(fā)給你們，供參考。1.改革促發(fā)展 創(chuàng)新贏生機(jī)——王早生會(huì)長(zhǎng)在監(jiān)理企業(yè)改革發(fā)展交流會(huì)上的講話2.王學(xué)軍副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)在監(jiān)理企業(yè)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的總結(jié)講話 中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)改革促發(fā)展 創(chuàng)新贏生機(jī)中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 王早生尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同行：大家上午好！我們今天在蘭州召開監(jiān)理企業(yè)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)議將圍繞監(jiān)理企業(yè)深化改革與創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流。這對(duì)于提高監(jiān)理企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面，都將具有積極的促進(jìn)作用。在9個(gè)單位作經(jīng)驗(yàn)交流之前，我先談幾點(diǎn)意見(jiàn)，供參考。一、凝聚共識(shí)，堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展之路當(dāng)前，監(jiān)理行業(yè)正處于前所未有的變革時(shí)期。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建筑業(yè)改革和工程建設(shè)組織模式變革的深入推進(jìn)，建筑業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求十分迫切。面對(duì)百年未有之大變局，國(guó)際、國(guó)內(nèi)、各行各業(yè)、包括我們監(jiān)理自身等方方面面都在經(jīng)歷巨大的變化，我們要以踔厲奮發(fā)的姿態(tài)，迎接未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2017年，黨的十九大首次提出“高質(zhì)量發(fā)展”，表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。2022年，黨的二十大指出高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。今年，中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布了《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》，將質(zhì)量強(qiáng)國(guó)提升為一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略，這也表明了國(guó)家推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的決心和部署。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“高質(zhì)量發(fā)展是‘十四五’乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題”?！案哔|(zhì)量”是實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的核心路徑，高質(zhì)量發(fā)展是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方方面面的總要求，各行各業(yè)都要積極參與，監(jiān)理行業(yè)也不例外。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)是最活躍的市場(chǎng)主體，也是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。國(guó)家提出的高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，對(duì)我們監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō)，高質(zhì)量發(fā)展，就是突破發(fā)展瓶頸、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新發(fā)展方式，全力做好工程監(jiān)理工作，成為工程質(zhì)量安全不可或缺的“保障網(wǎng)”，提高工程建設(shè)水平、投資效益的“助力器”，工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的“守護(hù)者”，用實(shí)際工作成果贏得業(yè)主信任、贏得發(fā)展效益，進(jìn)而做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)。做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示要求和黨中央決策部署的具體行動(dòng)。習(xí)近平總書記就國(guó)有企業(yè)為什么要做強(qiáng)做優(yōu)做大、怎樣做強(qiáng)做優(yōu)做大這個(gè)重大時(shí)代命題，發(fā)表一系列重要講話，作出一系列重要指示。黨的十八屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”，黨的十九大和十九屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本”，黨的十九屆五中全會(huì)提出“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)”，黨的二十大報(bào)告重申“推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”。日前印發(fā)的《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見(jiàn)》也對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出“促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做大做優(yōu)做強(qiáng)”的要求。當(dāng)然，在做強(qiáng)做優(yōu)做大的同時(shí)，監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)該深耕于做專做精，根據(jù)市場(chǎng)和業(yè)主要求提供專業(yè)化、特色化的服務(wù)。做強(qiáng)做優(yōu)做大與做專做精不但不矛盾，還能相互促進(jìn)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家的方針政策，多元化綜合型的大型企業(yè)要以做強(qiáng)做優(yōu)做大為目標(biāo)，努力發(fā)展成龍頭企業(yè)，引領(lǐng)中小型企業(yè)積極穩(wěn)妥地發(fā)展。只有通過(guò)眾多企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，才能推動(dòng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。近些年，全國(guó)監(jiān)理企業(yè)數(shù)量實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，但數(shù)量的擴(kuò)張并不等同于高質(zhì)量發(fā)展，困擾監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的一些問(wèn)題依然存在。我們要深入研究，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，以改革創(chuàng)新的思維、辦法和手段破難題、促發(fā)展。同時(shí)我們也要不忘初心，履職盡責(zé)，通過(guò)采取“樹正氣、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模”的措施，以高質(zhì)量為目標(biāo)積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，當(dāng)好“工程衛(wèi)士、建設(shè)管家”。二、堅(jiān)持改革引領(lǐng)，破解發(fā)展困局習(xí)近平總書記指出，“全面深化改革，全面者，就是要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域改革，就需要有管總的目標(biāo)，也要回答推進(jìn)各領(lǐng)域改革最終是為了什么、要取得什么樣的整體結(jié)果這個(gè)問(wèn)題”。改革的思維要與問(wèn)題導(dǎo)向?qū)?yīng)。改革由問(wèn)題倒逼而起，又在解決問(wèn)題中深化。我們要思考監(jiān)理的困局是什么。我認(rèn)為監(jiān)理最根本的困局一個(gè)是人才，一個(gè)是效益。因此，怎么培養(yǎng)和吸引人才，怎么提高效益，相信也是每一個(gè)企業(yè)家都在思考的問(wèn)題。我國(guó)堅(jiān)持公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，按勞分配為主體、多種分配方式并存，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制等基本經(jīng)濟(jì)制度，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。孟子曰：“有恒產(chǎn)者有恒心”，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，是促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。2023年7月18日，全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議在京召開，標(biāo)志著新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)啟動(dòng)，與此前的國(guó)企改革三年行動(dòng)相比，有了更高的站位，也提出了新的具體改革要求。國(guó)資委也將中央企業(yè)2023年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)調(diào)整為“一利五率”，提出了“一增一穩(wěn)四提升”的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)中央企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是保證實(shí)現(xiàn)收入公平的重要力量，在居民收入分配中發(fā)揮著穩(wěn)定器的作用。國(guó)有企業(yè)要以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，發(fā)揮體制、信用等優(yōu)勢(shì)，健全收入分配機(jī)制，建立多元化、多層次的全面薪酬激勵(lì)體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力，為國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。全國(guó)一萬(wàn)多家監(jiān)理企業(yè)中，國(guó)有企業(yè)占少數(shù)，大多數(shù)還是民營(yíng)企業(yè)。有的是以家族式經(jīng)營(yíng)，有的是合伙制經(jīng)營(yíng)，還有一些股份制、個(gè)別的上市公司等等，每種體制都各有利弊。這些民營(yíng)企業(yè)可以根據(jù)自身情況，在不同發(fā)展階段，采取不同的發(fā)展方式，在企業(yè)內(nèi)部積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)構(gòu)建全體員工利益共同體，讓企業(yè)發(fā)展成果更多更公平惠及全體員工,促進(jìn)共同富裕。家族式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以通過(guò)尋找優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，從股權(quán)高度集中的家庭結(jié)構(gòu)向合伙制的股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。已經(jīng)建立股份制的企業(yè)和已經(jīng)上市的企業(yè)，可以通過(guò)股權(quán)股份結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和配股傾斜，形成公司的核心層、中堅(jiān)層，吸納優(yōu)秀人才，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共享共創(chuàng)共擔(dān)共贏。總而言之，監(jiān)理作為咨詢行業(yè)，既不是靠土地、廠房和設(shè)備等物資投入，也不是靠資金投入，它最重要的是靠懂技術(shù)懂管理的人。我們的目的是要通過(guò)改革，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，讓全體員工對(duì)企業(yè)有信心，能夠同舟共濟(jì)、同甘共苦，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)共同富裕。簡(jiǎn)政放權(quán)形勢(shì)下，政府對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)度在降低，市場(chǎng)的開放程度在提高，業(yè)主日益重視服務(wù)供應(yīng)商的綜合咨詢服務(wù)能力，同時(shí)也不斷追求項(xiàng)目管理的集成性、高效性和經(jīng)濟(jì)性。全球經(jīng)濟(jì)一體化和“一帶一路”倡議的落地，為我國(guó)工程咨詢服務(wù)提供者走出去提供了機(jī)遇，激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然沖擊傳統(tǒng)的、效率低下的模式。而伴隨著國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式的變革，全過(guò)程工程咨詢正在形成新的實(shí)踐，重新建立新的規(guī)則和價(jià)值鏈條，并給建設(shè)領(lǐng)域帶來(lái)新的秩序和新的思想。對(duì)于監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō)，開展全過(guò)程工程咨詢服務(wù)是監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和服務(wù)模式調(diào)整的發(fā)展方向和最高模式，但不是唯一的模式，并不是要求所有監(jiān)理企業(yè)都要轉(zhuǎn)型成為能提供全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的企業(yè)，而是部分有條件、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)要發(fā)展成為具有國(guó)際水平的工程建設(shè)全過(guò)程工程咨詢企業(yè)。正如原建設(shè)部總工程師、同時(shí)也是協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)姚兵同志為協(xié)會(huì)成立30周年所作的題詞“建設(shè)監(jiān)理 全球爭(zhēng)先”，這既是對(duì)我們監(jiān)理的一種鞭策，更是一種殷切的期望。有的同志以為鼓勵(lì)開展全過(guò)程工程咨詢就是不要監(jiān)理了，這種理解是錯(cuò)誤的。實(shí)際上，監(jiān)理和全過(guò)程工程咨詢的終極目標(biāo)完全一致，都是為了促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)和建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，開展全過(guò)程工程咨詢服務(wù)也是監(jiān)理企業(yè)破局增效的手段之一。我們對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)概念要有正確的理解。要充分認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)階段是有限和確定的，但全過(guò)程工程咨詢服務(wù)具體內(nèi)容是無(wú)限的和不確定的。市場(chǎng)需求的具體內(nèi)容是變化和不確定的，是隨著具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容和市場(chǎng)需要變化的，既可能有技術(shù)方面的咨詢需求，又可能有投資、經(jīng)濟(jì)、管理、法律、文化、環(huán)境、資源、市場(chǎng)等方方面面的咨詢需求；既有可能是項(xiàng)目整體和全過(guò)程委托，又可能是部分或單項(xiàng)委托。因此，企業(yè)發(fā)展全過(guò)程工程咨詢服務(wù)應(yīng)該追求的是全過(guò)程工程咨詢服務(wù)自身統(tǒng)籌能力和社會(huì)資源整合能力建設(shè)，以及創(chuàng)新能力的建設(shè)。從事全過(guò)程工程咨詢服務(wù)，企業(yè)應(yīng)具備為工程建設(shè)過(guò)程各階段提供咨詢服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展的能力。但工程建設(shè)全過(guò)程從項(xiàng)目策劃、可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)，到具體規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收運(yùn)營(yíng)，再到后期管理全過(guò)程周期長(zhǎng)，咨詢內(nèi)容所需專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)跨度大，涉及面廣，不是任何企業(yè)短時(shí)間內(nèi)能夠做到的，因此，對(duì)監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō)，在向全過(guò)程工程咨詢發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)分階段、分步驟推進(jìn)實(shí)施，積極拓展多元化咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，培育全過(guò)程工程咨詢服務(wù)能力，為客戶提供“菜單式”咨詢服務(wù)，成為企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，保證企業(yè)規(guī)模效益持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。如果全過(guò)程工程咨詢服務(wù)到位，為業(yè)主創(chuàng)造的價(jià)值得到充分認(rèn)可，企業(yè)的效益也會(huì)大幅提高。國(guó)外全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)取費(fèi)一般占投資的5%-10%。比如蘇州工業(yè)園區(qū)的一個(gè)美國(guó)企業(yè)投資6億元的制藥項(xiàng)目，業(yè)主付給新加坡顧問(wèn)公司的服務(wù)費(fèi)為6000萬(wàn)元。業(yè)主投資方愿意支付高達(dá)10%的費(fèi)用，一定是認(rèn)可顧問(wèn)公司的服務(wù)價(jià)值。如果不能為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值，他也不會(huì)付這么多費(fèi)用。當(dāng)然，全過(guò)程工程咨詢作為一種科學(xué)高效的項(xiàng)目組織實(shí)施模式并不是大型、綜合型企業(yè)專屬的項(xiàng)目組織實(shí)施模式。中小型、專業(yè)型企業(yè)也可以通過(guò)聯(lián)營(yíng)的方式建立聯(lián)合體開展全過(guò)程工程咨詢服務(wù)。實(shí)踐中這樣的例子也很多。三、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力。只有通過(guò)創(chuàng)新才能保證企業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，隨著物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍不斷拓展和人工智能技術(shù)日漸成熟，工程監(jiān)理作為工程衛(wèi)士、建設(shè)管家，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持優(yōu)勢(shì)，就要依靠創(chuàng)新工作方式、手段來(lái)解決監(jiān)理傳統(tǒng)工作模式的科技引領(lǐng)能力不足、管理手段單一、工作價(jià)值無(wú)法完整體現(xiàn)等問(wèn)題。我們要依靠創(chuàng)新，向科技要效益、向管理要效益、向人才要效益。科技是第一生產(chǎn)力，信息化不僅僅是一種技術(shù)，信息化帶來(lái)的是整個(gè)社會(huì)的變革。企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展離不開信息化，只有將信息化建設(shè)作為主攻方向，企業(yè)才能插上翅膀，實(shí)現(xiàn)騰飛。我們都知道，監(jiān)理的職責(zé)包含“監(jiān)督”和“管理”，這就離不開監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)到崗履職。有的企業(yè)中標(biāo)項(xiàng)目多，項(xiàng)目遍布全國(guó)各地，在今后人口紅利逐漸下降、人工成本不斷提高的趨勢(shì)下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就要運(yùn)用信息化技術(shù)，減員提質(zhì)增效。這里說(shuō)的“減員”并不是偷工減料、降低服務(wù)質(zhì)量，而是采用施工現(xiàn)場(chǎng)巡查穿戴設(shè)備、無(wú)人機(jī)巡查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息系統(tǒng)和裝備，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位實(shí)施科學(xué)管控，提高監(jiān)管精確度和工作效率。與傳統(tǒng)監(jiān)理相比，提質(zhì)增效在現(xiàn)代化監(jiān)理中得以充分體現(xiàn)。例如傳統(tǒng)監(jiān)理在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)代化監(jiān)理則通過(guò)BIM 技術(shù)在模擬施工中分析問(wèn)題，從時(shí)間、空間維度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等要素管理一體化，避免施工過(guò)程的資源浪費(fèi)。對(duì)于項(xiàng)目分布全國(guó)各地的企業(yè)，傳統(tǒng)監(jiān)理模式下，企業(yè)總部由于人才短缺，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管控通常不到位，現(xiàn)代化監(jiān)理則應(yīng)用信息化平臺(tái)和移動(dòng)通信設(shè)備等，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與總部的協(xié)同工作，及時(shí)準(zhǔn)確了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作狀態(tài)，對(duì)分散在全國(guó)各地的項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、格式化的管理，實(shí)現(xiàn)了前方有管理后方有支撐的管理模式，提升了企業(yè)管理水平，降低了經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但目前大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)的信息化水平還不高，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，以信息化助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“精前端、強(qiáng)后臺(tái)”的項(xiàng)目協(xié)同管理，為業(yè)主提供高質(zhì)量的信息化監(jiān)理服務(wù)。企業(yè)文化是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)的軟實(shí)力。對(duì)外可以提升企業(yè)應(yīng)變能力，對(duì)內(nèi)可以提升企業(yè)員工的凝聚力與向心力。監(jiān)理企業(yè)在培育和形成先進(jìn)企業(yè)文化過(guò)程中，要充分發(fā)揮員工的主體地位，提高員工參與度，發(fā)揚(yáng)民主，達(dá)到雙向認(rèn)可，雙向支持，雙向融合。一是要樹立客戶利益至上的理念。監(jiān)理是因業(yè)主和項(xiàng)目的需求而存在和發(fā)展的，如果忽視了業(yè)主的利益，那就是竭澤而漁的做法。我們現(xiàn)在面臨業(yè)主不信任、不敢充分授權(quán)的問(wèn)題，很大程度上就是因?yàn)楹雎粤藰I(yè)主利益；二是要樹立質(zhì)量為先的理念。我們要牢牢立足保障工程質(zhì)量安全這個(gè)監(jiān)理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，把質(zhì)量安全作為監(jiān)理的核心職責(zé)，在履職中時(shí)刻保持警覺(jué)，時(shí)刻牢記質(zhì)量安全使命；三是要樹立至誠(chéng)至信的理念。所謂“誠(chéng)招天下客，譽(yù)從信中來(lái)”，要將誠(chéng)信內(nèi)化于心，外化于行，培育誠(chéng)信自覺(jué)，將誠(chéng)信轉(zhuǎn)化為財(cái)富。高質(zhì)量發(fā)展最終要靠高質(zhì)量人才。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須增強(qiáng)整體能力和整體素質(zhì)。尤其監(jiān)理行業(yè)是個(gè)輕資產(chǎn)的行業(yè)，最重要的組成就是人，不僅需要質(zhì)量安全及進(jìn)度費(fèi)用控制人才,還要有投資決策、運(yùn)營(yíng)管理咨詢?nèi)瞬?。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)從當(dāng)前監(jiān)理人才儲(chǔ)備不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的突出問(wèn)題出發(fā)，建立人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，包括績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)、培訓(xùn)提升、晉升通道等等，保障人才的穩(wěn)定性，培育精通工程技術(shù)、熟悉工程建設(shè)各項(xiàng)法律法規(guī)、善于溝通協(xié)調(diào)管理的綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍，將人才資源轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)資源，將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力, 為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。時(shí)代發(fā)展永無(wú)止境，改革創(chuàng)新未有窮期。習(xí)總書記多次強(qiáng)調(diào)：惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。面對(duì)各種困難挑戰(zhàn)，我們要始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，用改革破解困局，靠創(chuàng)新贏得生機(jī)，通過(guò)改革創(chuàng)新把內(nèi)生動(dòng)力激發(fā)出來(lái)，把發(fā)展活力釋放出來(lái)，把巨大潛力挖掘出來(lái)，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的征程中不斷譜寫監(jiān)理高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。附件2：
監(jiān)理企業(yè)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)總結(jié)講話
中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng) 王學(xué)軍
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：大家好！中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)主辦、甘肅省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)協(xié)辦的監(jiān)理企業(yè)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)今天在蘭州順利召開，來(lái)自30個(gè)省、10個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)分會(huì)，近400人參加會(huì)議。為擴(kuò)大交流會(huì)的影響和受眾面，會(huì)議開設(shè)了現(xiàn)場(chǎng)直播，有5萬(wàn)余人（次）線上參會(huì)，有數(shù)百人在網(wǎng)上互動(dòng)，總體評(píng)價(jià)很好。會(huì)上王早生會(huì)長(zhǎng)作了“改革促發(fā)展 創(chuàng)新贏生機(jī)”的報(bào)告，分析了當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)面臨的形勢(shì)，提出了發(fā)展的思路和途徑，提出監(jiān)理要當(dāng)好“工程衛(wèi)士、建設(shè)管家”，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。我們要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真思考，更好地促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
本次會(huì)議邀請(qǐng)了九家監(jiān)理企業(yè)在會(huì)上與大家分享了他們的經(jīng)驗(yàn)做法：甘肅省建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司通過(guò)監(jiān)理行業(yè)和公司相關(guān)數(shù)據(jù)分析，結(jié)合公司實(shí)際提出在人才隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)提升管理效能，尤其是該公司倡導(dǎo)的“家”文化建設(shè)的做法。鐵四院（湖北）工程監(jiān)理咨詢有限公司從公司黨建引領(lǐng)廉潔從業(yè)、品牌建設(shè)數(shù)智賦能、人才績(jī)效考核等方面介紹了公司的改革創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)介紹了“三總”管理模式有效促進(jìn)公司品牌建設(shè)的做法。上海建科工程咨詢有限公司介紹了他們以戰(zhàn)略引領(lǐng)，人才驅(qū)動(dòng)，文化興企的經(jīng)營(yíng)理念，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的做法。廣州珠江監(jiān)理咨詢集團(tuán)有限公司介紹了創(chuàng)建“珠江·心廉新”黨建品牌，抓實(shí)抓細(xì)“廉潔五進(jìn)工地”，全面打造“四強(qiáng)清廉工程”，深化一線廉潔文化建設(shè)等做法。河北冀科工程項(xiàng)目管理有限公司結(jié)合企業(yè)在醫(yī)療建設(shè)領(lǐng)域中的發(fā)展實(shí)踐，主要介紹了企業(yè)提升內(nèi)部管理、創(chuàng)新平臺(tái)搭建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組合等方面的創(chuàng)新做法。云南城市建設(shè)工程咨詢有限公司介紹了企業(yè)黨組織發(fā)揮核心作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等管理模式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能的做法。重慶賽迪工程咨詢有限公司介紹了企業(yè)通過(guò)“輕鏈”全過(guò)程工程咨詢平臺(tái)、“輕尺”協(xié)同設(shè)計(jì)管理平臺(tái)、“輕檢”工程質(zhì)量檢測(cè)平臺(tái)等將數(shù)智化手段應(yīng)用于實(shí)踐，以數(shù)字化賦能高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高效率的工程咨詢服務(wù)的做法。深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司介紹了公司始終堅(jiān)持以監(jiān)理為主業(yè)，不斷強(qiáng)化公司實(shí)力，走現(xiàn)代化企業(yè)管理之路的做法。浙江求是工程咨詢監(jiān)理有限公司介紹了企業(yè)在BIM應(yīng)用、信用建設(shè)、人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)、黨的建設(shè)和全過(guò)程工程咨詢服務(wù)等方面的做法。
上述九家會(huì)員單位與大家分享了他們?cè)谄髽I(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展中通過(guò)黨建、信息化管理、智慧化監(jiān)理、崇廉誠(chéng)信、文化建設(shè)、人才激勵(lì)等賦能企業(yè)健康發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。同時(shí)也對(duì)行業(yè)發(fā)展和協(xié)會(huì)工作提出了建議，我們會(huì)后也會(huì)認(rèn)真研究采納。下面我談點(diǎn)對(duì)行業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)。
今年是工程監(jiān)理制度建立35周年、監(jiān)理協(xié)會(huì)成立30周年，在這一重要?dú)v史時(shí)期，我們廣泛開展行業(yè)宣傳，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
35年來(lái)監(jiān)理行業(yè)在建設(shè)主管部門的指導(dǎo)下，在建設(shè)各方的支持下，在國(guó)家和地方行業(yè)組織的引領(lǐng)下，全體監(jiān)理從業(yè)者緊跟時(shí)代發(fā)展步伐砥礪前行，努力適應(yīng)建設(shè)組織模式、建造方式、咨詢服務(wù)模式變革。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，開展多元化服務(wù)，行業(yè)處在穩(wěn)步發(fā)展階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)（不含水利、交通行業(yè)）2021年底全國(guó)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展到1.24萬(wàn)家，從業(yè)人員增加到166萬(wàn)余人，注冊(cè)監(jiān)理工程師達(dá)到25萬(wàn)余人，營(yíng)業(yè)收入突破5000億元。全國(guó)年?duì)I業(yè)收入超過(guò)1億元的監(jiān)理企業(yè)有295家。
多年來(lái)，監(jiān)理行業(yè)始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，守住初心，擔(dān)當(dāng)使命，在向業(yè)主負(fù)責(zé)的同時(shí)發(fā)揚(yáng)向人民負(fù)責(zé)、技術(shù)求精、堅(jiān)持原則、勇于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的精神，在“工程衛(wèi)士、建設(shè)管家”的使命中奮勇?lián)?dāng)，監(jiān)理隊(duì)伍茁壯成長(zhǎng)，人員素質(zhì)繼續(xù)提升，經(jīng)營(yíng)范圍不斷拓展，工程建設(shè)法制不斷完善，監(jiān)理工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化道路，服務(wù)效率和效能進(jìn)一步提升。改革開放以來(lái)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入高速軌道，工程建設(shè)項(xiàng)目量大點(diǎn)多，城鄉(xiāng)面貌日新月異。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)建設(shè)中高層房屋34萬(wàn)多幢、百米以上超高層6千余幢，建設(shè)公路535萬(wàn)公里，其中高速路17.7萬(wàn)公里，鐵道建設(shè)15.5萬(wàn)公里，高鐵4.2萬(wàn)公里。建設(shè)機(jī)場(chǎng)254座，西氣東輸、西電東送工程，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了輝煌成果，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)能。監(jiān)理隊(duì)伍為維護(hù)工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，保障工程質(zhì)量安全發(fā)揮了不可替代的作用。監(jiān)理豐碩成果的取得，是與監(jiān)理人發(fā)揚(yáng)五種精神，奮楫篤行、傳承擔(dān)當(dāng)分不開的。充分展現(xiàn)了當(dāng)代監(jiān)理工作者篤行致遠(yuǎn)、惟實(shí)勵(lì)新的精神風(fēng)貌。
現(xiàn)階段，國(guó)家處在高質(zhì)量快速發(fā)展時(shí)期，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資還在持續(xù)增長(zhǎng)。在國(guó)家建設(shè)領(lǐng)域法制不健全、社會(huì)誠(chéng)信意識(shí)薄弱、建筑市場(chǎng)還不完全規(guī)范的情況下，保障工程質(zhì)量安全監(jiān)理隊(duì)伍仍然是一支不可或缺的力量。監(jiān)理從業(yè)者要堅(jiān)持監(jiān)理制度自信、監(jiān)理成果自信、監(jiān)理能力自信、監(jiān)理發(fā)展自信，毫不動(dòng)搖地履行好監(jiān)理職責(zé)，為國(guó)家高質(zhì)量工程建設(shè)繼續(xù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
目前，監(jiān)理行業(yè)存在的主要矛盾是：政府和業(yè)主對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的要求與監(jiān)理未能完全滿足要求之間的矛盾。形成矛盾的原因是多方面的。解決矛盾需要政府、建設(shè)方、施工方、行業(yè)組織和監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員共同努力。
展望未來(lái)，監(jiān)理發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，建設(shè)組織模式和建造方式的變革，對(duì)監(jiān)理能力和服務(wù)方式提出了新的要求。監(jiān)理企業(yè)只有緊跟新發(fā)展形勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)需求，提升專業(yè)技能和改革服務(wù)方式，才能保持旺盛的生命力。為此，提幾點(diǎn)建議供大家思考：
一、增強(qiáng)政治意識(shí)。全面加強(qiáng)黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征。監(jiān)理企業(yè)要將黨的建設(shè)列入重要議事日程，積極推進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在工程項(xiàng)目監(jiān)理與管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用。將黨和國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展的要求、對(duì)工程建設(shè)提出的重大舉措貫徹落實(shí)到工程監(jiān)理與管理中，增強(qiáng)服務(wù)黨和國(guó)家工程建設(shè)大局的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。要認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作既是業(yè)務(wù)工作也是政治任務(wù)，要努力發(fā)揚(yáng)監(jiān)理人五種精神，將維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)監(jiān)理從業(yè)者愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗、敬業(yè)，將監(jiān)理企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，將監(jiān)理業(yè)務(wù)做專做精。
二、重視誠(chéng)信建設(shè)。誠(chéng)實(shí)守信是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本要素和文明和諧社會(huì)的基石，也是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的基礎(chǔ)。國(guó)家高度重視社會(huì)信用建設(shè)，提出社會(huì)信用體系建設(shè)綱要，整合社會(huì)力量褒揚(yáng)誠(chéng)信、懲戒失信，穩(wěn)步推進(jìn)信用社會(huì)建設(shè)。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的監(jiān)管機(jī)制，建立了建筑市場(chǎng)監(jiān)管“四庫(kù)一平臺(tái)”。協(xié)會(huì)在會(huì)員信用建設(shè)方面也做了大量工作，誠(chéng)信體系基本健全，在單位會(huì)員范圍內(nèi)開展信用評(píng)估，積極促進(jìn)信用成果運(yùn)用。重承諾、守信用的良好風(fēng)氣正在監(jiān)理行業(yè)形成，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信履職越來(lái)越被行業(yè)從業(yè)者重視。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)重視信用體系建設(shè)，建立完善信用建設(shè)機(jī)制，積極參加政府、行業(yè)組織的信用評(píng)價(jià)（估）活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)行規(guī)公約，職業(yè)道德行為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)從業(yè)人員廉潔履職意識(shí)，樹立正確的價(jià)值觀和榮辱觀。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員信用情況和職業(yè)道德行為的檢查，懲戒失信和不廉潔行為，大力弘揚(yáng)中華民族重承諾、守信用的傳統(tǒng)美德，努力促進(jìn)監(jiān)理從業(yè)者誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)做事、清廉履職。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隨著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，各行各業(yè)都在推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。隨著建筑市場(chǎng)改革發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、復(fù)雜程度變化，對(duì)監(jiān)理從業(yè)者業(yè)務(wù)素質(zhì)要求和服務(wù)方式提出了新的要求。監(jiān)理從業(yè)者要勤耕不輟、精業(yè)篤行，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)能力和管理水平。要不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，改變服務(wù)方式，滿足市場(chǎng)對(duì)監(jiān)理人才和服務(wù)方式的需求。
全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的推行，對(duì)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。有能力的監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)力在組織架構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、專業(yè)人才培養(yǎng)等方面做出相應(yīng)調(diào)整。有能力的監(jiān)理企業(yè)積極向“項(xiàng)目管理”和“全過(guò)程工程咨詢”方向發(fā)展。能力較強(qiáng)的監(jiān)理企業(yè)，積極響應(yīng)黨中央提出的“一帶一路”建設(shè)倡議，將中國(guó)特色工程監(jiān)理推向世界。加強(qiáng)與國(guó)外同業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。
四、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)發(fā)展的技術(shù)支撐，是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。落實(shí)國(guó)家深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，就是要加快推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行業(yè)、企業(yè)管理行為和監(jiān)理工作，是時(shí)代發(fā)展的要求。
中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)依據(jù)會(huì)員管理和行業(yè)發(fā)展需要，規(guī)劃了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)框架體系，組織行業(yè)專家陸續(xù)研究編制了部分監(jiān)理行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，把標(biāo)準(zhǔn)作為促進(jìn)企業(yè)自律管理、提高工程監(jiān)理咨詢服務(wù)質(zhì)量、控制工程質(zhì)量安全、創(chuàng)建企業(yè)服務(wù)品牌的保障。同時(shí)監(jiān)理企業(yè)要建立促進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，根據(jù)管理需要，建立健全以技術(shù)為主體、包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
五、推進(jìn)科技建設(shè)。國(guó)家處在信息化和智能化并行發(fā)展時(shí)代，信息化管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)管理方式、智慧化監(jiān)理代替?zhèn)鹘y(tǒng)監(jiān)理模式是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。監(jiān)理企業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，加強(qiáng)信息化管理和智慧化監(jiān)理能力建設(shè)。如企業(yè)辦公軟件、智慧監(jiān)管平臺(tái)、項(xiàng)目管理軟件、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等管理手段的應(yīng)用，已成為大中型監(jiān)理企業(yè)管理的主要方式，信息資源得到了有效集中和充分運(yùn)用，較好地滿足了監(jiān)理企業(yè)管理的需求，也為企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。人工智能與工程監(jiān)理或管理咨詢工作融合發(fā)展，改變傳統(tǒng)的工程監(jiān)理與管理咨詢方式。如建筑信息模型（BIM）、無(wú)人機(jī)、3D掃描儀、深基坑監(jiān)測(cè)儀、安全預(yù)警等科技設(shè)備在工程監(jiān)理與管理工作中的應(yīng)用，有效地提高了工作效率和效能。如今智能化已成為引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展的時(shí)代特征，隨著人工智能的發(fā)展，智慧城市、智能建造、智慧工地在我國(guó)悄然興起，監(jiān)理企業(yè)要適應(yīng)新型的建造和管理方式需求，提高工程監(jiān)理和管理工作的科技含量。目前在工程監(jiān)理和管理咨詢工作中，逐步采取視頻監(jiān)控與人工旁站、無(wú)人機(jī)巡檢與人工巡查、智能設(shè)備檢測(cè)與平行檢驗(yàn)并行的方式推進(jìn)監(jiān)理科技進(jìn)步。隨著工程監(jiān)理和管理咨詢智能軟件研發(fā)運(yùn)用，工程監(jiān)理與管理必將逐步走上智慧監(jiān)理道路。智慧監(jiān)理可以最大限度地減少人為和自然因素干擾，有效提高工作效率和效能，更好地發(fā)揮監(jiān)理職能作用，有效保障工程質(zhì)量安全，提高投資效益。
六、注重安全管理。監(jiān)理工作的重中之重是工程質(zhì)量安全。監(jiān)理企業(yè)和從業(yè)者要居安思危牢固樹立安全意識(shí)，將保障工程質(zhì)量安全放在首要位置。增加信息化管理設(shè)備和智慧監(jiān)測(cè)設(shè)備的投入和應(yīng)用，借助智能設(shè)備和軟件加強(qiáng)在建工程質(zhì)量監(jiān)督和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)揮監(jiān)理在工程質(zhì)量安全方面的監(jiān)督作用。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處置，該向業(yè)主或建設(shè)主管部門報(bào)告的要及時(shí)報(bào)告，杜絕責(zé)任安全事故發(fā)生。
同志們：監(jiān)理企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)取得了圓滿成功！大家在回顧中增強(qiáng)信心，在展望未來(lái)中樹立勇氣。面對(duì)國(guó)內(nèi)需求不足等困難，讓我們攜起手來(lái)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，開拓創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，踔厲奮發(fā)，砥礪前行，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，推進(jìn)監(jiān)理事業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升和量的擴(kuò)充，為監(jiān)理行業(yè)美好的明天，為祖國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗！
最后，讓我們以熱烈掌聲，對(duì)甘肅省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)和企業(yè)，對(duì)此次會(huì)議提供周密安排和熱情服務(wù)表示衷心感謝！
